เขตพันธบัตรที่ครอบคลุมเทคโนโลยีชั้นสูงเฉิงตูก่อตั้งขึ้นโดยได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการกฤษฎีกาเมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2010 และปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2011 ในช่วงสิบปีที่ผ่านมาศุลกากรเฉิงตูได้ส่งเสริมการพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ในเขตพันธะที่ครอบคลุม ขนาดของวงจรรวมและเทอร์มินัลอัจฉริยะได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของประเทศ ปัจจุบันมีผู้ประกอบการที่จดทะเบียนในโซน 74 แห่งที่มีพนักงานมากกว่า 200,000 คนจัดตั้งศูนย์อุตสาหกรรมระดับไฮเอนด์ที่ได้รับการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมชั้นนําโดยได้แรงหนุนจากการกระจายความเสี่ยงและการพัฒนาแบบผสมผสาน

ในปี 2020 มูลค่าการนําเข้าและส่งออกของเขตพันธบัตรที่ครอบคลุมเทคโนโลยีสูงเฉิงตูอยู่ที่ 549.17 พันล้านหยวนซึ่งอันดับแรกในเขตพันธบัตรที่ครอบคลุมแห่งชาติเป็นเวลาสามปีติดต่อกันเพิ่มขึ้น 26.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี มูลค่าการนําเข้าและส่งออกคิดเป็น 68% ของการค้าต่างประเทศของเสฉวนผลักดันระดับการค้าต่างประเทศของเสฉวนให้อยู่ในอันดับที่ 8 ของประเทศ ความเร็วอยู่ในอันดับสองของประเทศกลายเป็น "ผู้นํา" ของการเปิดเสฉวนสู่โลกภายนอก

ความเป็นมาของการปฏิรูปธุรกิจ

สวนสาธารณะไฮเทคของเขตบอนด์ที่ครอบคลุมเทคโนโลยีสูงเฉิงตูแบ่งออกเป็นสามแห่ง A, B และ C ซึ่งแต่ละแห่งมีตาข่ายและดาบปลายปืนของตัวเอง โซน A ส่วนใหญ่เป็นบล็อกการจัดเก็บและโลจิสติกส์และโซน B และ C เป็นบล็อกการผลิตและการประมวลผล ระยะทางการขนส่งระหว่างสวนสาธารณะทั้งสามประมาณ 5 กม.

ในช่วงสิบปีที่ผ่านมาด้วยจํานวนที่เพิ่มขึ้นและการขยายตัวขององค์กรที่เข้าสู่โซนอัตราการใช้ประโยชน์ที่ดินในเขตไฮเทคได้เกิน 95% และองค์กรหลายแห่งมีความต้องการเร่งด่วนในการเพิ่มการลงทุนและขยายการผลิต อย่างไรก็ตามเนื่องจากความอิ่มตัวของการใช้ที่ดินในโซนองค์กรสามารถจัดให้มีสายการผลิตหรือธุรกิจไปยังสวนสาธารณะต่าง ๆ ในโซนเท่านั้น ตัวอย่างเช่น องค์กรที่ตั้งอยู่ในโซน C จะย้ายส่วนหนึ่งของธุรกิจการประกอบและบํารุงรักษาผลิตภัณฑ์ไปยังโซน B และชิ้นส่วนของวัสดุและชิ้นส่วนจะถูกเก็บไว้ในโซน A สินค้าขององค์กรเดียวกันจะต้องถูกถ่ายโอนระหว่างโซนในสวนสาธารณะไฮเทค

เพื่อให้บริการพื้นที่ครอบคลุมการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงตอบสนองความต้องการขององค์กรอํานวยความสะดวกของพิธีการศุลกากรเพื่อให้บรรลุ "หลอดที่จะมีชีวิตอยู่เปิดมากขึ้น" ศุลกากรเฉิงตูอย่างแข็งขันส่งเสริม "ภูมิปัญญาของการป้องกัน" การปฏิรูปทั่วชิ้นส่วนของธุรกิจที่มีการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของการปกป้องพื้นที่ของเขตสูงและใหม่ภายในสินค้าขององค์กรเดียวกันภายใต้การควบคุมศุลกากรที่ A, B, C district ระหว่างรูปแบบการไหลเพิ่มประสิทธิภาพของโลจิสติกส์เข้าและออกจากสายรัดเพื่อปกป้องพื้นที่เราจะปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในเขตประกันภัยที่ครอบคลุม

มาตรการเฉพาะ

01 การประชุมการสื่อสาร การประสานงาน และการทํางานร่วมกัน



การสนทนาทางธุรกิจ


กรมการค้าเสรีศุลกากรเฉิงตู, ฝ่ายวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, กรมสถิติและแผนกอื่น ๆ และศุลกากร Jincheng ประสานงานอย่างแข็งขันกับแผนกการจัดการสวนสาธารณะ, การจัดการสถานี, ผู้ประกอบการนําร่อง, และ บริษัท บริการข้อมูล, และฟังอย่างกว้างขวางทุกฝ่ายผ่านการประชุมส่งเสริมการทํางาน 7 และสัมมนาทางธุรกิจความคิดเห็นและความต้องการ, และอย่างต่อเนื่องปรับปรุง "สมาร์ทครอบคลุมประกันภัย" ระหว่าง บริษัท ข้ามภาคการปฏิรูปธุรกิจและ แผนการก่อสร้างกระบวนการทางธุรกิจและมาตรการกํากับดูแล

02 การไหลของข้อมูลการก่อสร้างที่ดีที่สุด


ลดความซับซ้อนของการประกาศระดับองค์กรในระดับสูงสุด บริษัท เดียวกันไม่จําเป็นต้องผ่านองค์กรโลจิสติกส์ในภูมิภาคสําหรับการถ่ายโอนสินค้าทั่วทั้งองค์กรเดียวกันและองค์กรการผลิตไม่จําเป็นต้องประกาศรายการตรวจสอบ มันจะต้องประกาศเมื่อรายการตรวจสอบในระบบเสริมการจัดการเขตป้องกันที่ครอบคลุมและผูกยานพาหนะผู้ให้บริการ มันสามารถตระหนักถึงการเปิดตัวระบบโดยอัตโนมัติการระบุอัตโนมัติของดาบปลายปืนและการเข้าและออกของบาร์ สําหรับสินค้าชุดเดียวกัน "การตรวจสอบเอกสารการวางจําหน่ายที่ได้รับการอนุมัติสองฉบับ" ก่อนที่การปฏิรูปจะถูกปรับให้เหมาะสมกับ "การตรวจสอบหนึ่งรุ่นที่ได้รับอนุมัติ" พร้อมกันส่งเสริมการสร้างข้อมูลและการพัฒนาการทดสอบและการดําเนินงานออนไลน์ของรุ่น 3.0 ของระบบเสริมการจัดการโซนป้องกันที่ครอบคลุมที่เข้ากันได้กับการปฏิรูป

03 มาตรการกํากับดูแลอัจฉริยะ (พร้อม HHD สมาร์ทล็อค)



04 บรรลุความครอบคลุมเต็มรูปแบบของการปฏิรูป


หลังจากเสร็จสิ้นโครงการนําร่องข้ามเขตที่มีองค์กรเดียวกันในเขต B และ C ศุลกากรเฉิงตูจะติดตามการดําเนินงานของระบบประเมินประสิทธิภาพของมาตรการกํากับดูแลและเพิ่มประสิทธิภาพเพิ่มเติมบนพื้นฐานของการรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของแผนกจัดการสวนสาธารณะและองค์กรนําร่องและรวมลักษณะโครงสร้างของดาบปลายปืนคู่ในเขต A กระบวนการกํากับดูแลการปรับปรุงแผนการกํากับดูแลและการตระหนักถึงความครอบคลุมเต็มรูปแบบของการปฏิรูปธุรกิจสามภูมิภาคอย่างราบรื่น

กระบวนการทางธุรกิจ


ผลการปฏิรูป



01 ผลกระทบที่สําคัญของการเพิ่มความเร็วและการลดค่าธรรมเนียม


ตั้งแต่วันที่ 31 ตุลาคมองค์กรนําร่องได้หมุนเวียนการเดินทางด้วยยานพาหนะ 10,964 เที่ยวทั่วภูมิภาค สินค้าหลักคือหน้าจอแสดงฝาหลังแบตเตอรี่กล่องสี ฯลฯ โดยมีมูลค่าเฉลี่ยต่อวันประมาณ 40 ล้านหยวน ตามการประมาณการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องขององค์กรนําร่องลดลง 90% และเวลาสําหรับกระบวนการทั้งหมดของพิธีการศุลกากรได้สั้นลง 80%

02 เค้าโครงองค์กรที่ปรับให้เหมาะสม


องค์กรในเขตไฮเทคของเขตป้องกันที่ครอบคลุมสามารถแยกฟังก์ชั่นการผลิตและการจัดเก็บออกเป็นแต่ละพื้นที่ของ ABC ตามเงื่อนไขจริงของพวกเขาเล่นเอฟเฟกต์ขนาดแบบบูรณาการและเพิ่มประสิทธิภาพกําลังการผลิตและรูปแบบอุตสาหกรรมของตนเอง

03 ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรการจัดเก็บที่ถูกผูกมัดอย่างเต็มที่

หลังจากการปฏิรูปองค์กรในเขตไฮเทคในเขตพันธบัตรที่ครอบคลุมสามารถจัดสรรวัสดุการผลิตเครื่องจักรและอุปกรณ์และผลิตภัณฑ์สําเร็จรูปไปยังคลังสินค้าที่ถูกผูกมัดในโซน A เพื่อให้ได้ "การจัดเก็บได้ตลอดเวลาพร้อมใช้งาน" และปล่อยพื้นที่ที่ถูกผูกมัดในพื้นที่ที่ถูกผูกมัดที่ครอบคลุม เงินปันผลนโยบายคลังสินค้า อัตราการใช้ทรัพยากรการจัดเก็บในโซน A เพิ่มขึ้นจาก 70% ในปีก่อนเป็น 100% ในขณะนี้

|ล็อคอัจฉริยะปี 2021 จีพีเอสสมาร์ทล็อคโซลูชั่น| ศุลกากรเฉิงตู (จีน) สร้างช่องทางโลจิสติกส์ที่สะดวกและมีประสิทธิภาพใหม่ในเขตที่ถูกผูกมัดที่ครอบคลุม